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聚焦丨辽宁东盛集团召开2022年经营计划及预算编制启动会

发表时间:2022-04-11 访问量:638

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2021年是辽宁东盛集团上市启动元年。作为外贸出口龙头企业,即将迎来RCEP协定2022年1月1日起生效的重大利好。站在发展的新起点,集团启动了2022年经营计划与预算编制工作。

11月11日,辽宁东盛集团2022年度经营计划与预算编制启动会在集团商学院召开,集团董事会成员、总裁办成员、集团高管及相关人员现场参会。

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启动会由财务中心副总监王萍主持;总裁文博向参会人员解读了集团上市路径、宣讲了《2022年度经营计划及预算编制工作推进计划》;董事长文起东做总结讲话。

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会上,集团总裁文博对企业经营情况进行了详细分析,对下步重点工作计划进行了部署,对2022年预算编制工作具体原则、考核设置、薪酬政策等情况进行了总体概述和介绍。

总裁文博要求,实现全年预算目标,打好上市规划开局年,必须切实做好战略规划和预算管理工作,落实“两阶段”和“三要素”经营方针,聚焦消费赛道、扩大制品规模,延伸产业链条;要加快推进集团2022-2025年上市目标规划,以人才队伍建设为中心,保障研发投入,加强产品创新、降本控费,推动集团高质量发展。


集团董事长文起东结合2021年的工作完成情况,上市阶段面临的工作任务,以及RCEP协定生效后的形势分析,就各分子公司、各职能部门,如何谋划梳理2022年度工作目标,具体措施,确立计划指标等提出了新的工作要求。

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集团董事长文起东在总结讲话中指出,今年以来,集团不断加强预算管理工作,充分发挥预算管理在优化资源配置、加强风险管控等方面的作用,为集团良好发展提供重要保障。文起东要求,各分子公司、各职能部门要坚决贯彻执行集团关于全面预算的各项要求部署,深度思考,全面梳理好落实2022年战略规划的措施和方法,做好全面预算与投资计划、经营计划的衔接与融合;要进一步发扬艰苦奋斗的工作作风和“苦难行军”的奋斗精神,科学谋划各项重点工作,奋力实现2022年工作高起点开局。